会议现场
本网讯（文/张硕楠 图/祁原）2024年12月23日，学校在俊学楼B705会议室召开基建工作领导小组办公会。校长王耀献，副校长张振强以及学校相关部门负责同志参加会议，基建处班子成员列席会议。会议由张振强主持。
会上，基建处处长郑明常首先汇报了2024年学校基建工作总体情况、当前进展以及工作中存在的问题和解决思路。随后，基建工作领导小组成员就体育馆建设过程中的问题进行了研究讨论。
听完汇报后，王耀献对beat365官方最新版基建工作一年来所取得的成绩给予了肯定，并对今后的基建工作提出了八点要求：一是要抓好规划设计。基建项目规划要有科学性、前瞻性和实用性。要在了解各项政策的前提下，站在学校全局的高度，全方位、多层面地考虑学校长远发展和教学科研需求，科学谋划、统筹规划，要严格确保规划方案符合学校整体规划布局和高质量发展战略。二是要抓好项目管理。为确保基建项目的顺利实施，必须加强对项目的全过程管理。针对每个项目成立专门的项目管理小组，由分管基建工作的学校领导和使用部门的分管学校领导担任“双组长”，提前明确项目实施过程中各阶段、各部门的任务和责任。项目建设过程中相关单位要全程参与、紧密合作、齐抓共管确保项目建成后达到最佳的使用效果。三是抓好质量控制。质量控制是项目管理工作的重要抓手，要严格做好重要部位、关键节点、隐蔽工序、材料进场的质量控制。要抓好监理单位的人员管理，严查监理人员的在岗和履职情况，通过抓好监理单位管理来强化质量控制工作。四是要抓好安全工作。要强化安全意识，时刻绷紧安全这根弦，将安全工作融入到日常工作的每一个环节、每一个细节。同时，要加强安全检查和监督，工作要深入细致，及时发现和消除安全隐患，防患于未然。五是抓好工程进度。要对在建项目一年来的推进情况进行复盘，仔细梳理建设过程的各个环节，及时总结经验和教训，以便在后续的工程建设过程中更好地推进项目实施。六是要抓好制度建设。制度是基建项目规范化的基础，要积极向兄弟院校学习和借鉴先进的基建工作经验，查漏补缺，完善基建管理制度，明确工作责任制度，确保各项基建工作有章可循、有据可查。七是要抓好队伍建设。要加强基建人才队伍建设，采取走出去、请进来的方式，加强学习交流，提高人员的专业素养和业务能力，建设一支高水平、专业化乃至专家化的基建人才队伍。八是要抓廉洁从业。廉洁从业是基建工作的底线，要坚决杜绝“建好一座楼，倒下一批人”的现象发生。要加强廉政教育和日常监督，全体基建工作人员要严格遵守廉政纪律和廉洁规定，坚决做到“诱惑面前不动心，利益面前不伸手”，不碰红线，守好底线，把工作当事业，把工程当作品，铸造“想干事、能干事、干成事、不出事”的坚强基建队伍。
（编辑 赵会杰；审核 贾姝）
